Bayern Trupp » adidas campus

ÿþEn 1975, las líneas de producción de Nike adidas campus en Japón se transfirieron a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, apunta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir de la estructura de transacciones de los interesados, para Adidas y Nike, este tipo de "piedra rodante" es normal Por otro lado, se enfrentan a la presión del mercado de consumo.

De hecho, Adidas no negó la correspondencia entre el cierre de la fábrica y el aumento de los costos, y parece que no existe ningún conflicto entre la "integración global de recursos" y el "aumento de los costos". Recordando la historia a largo plazo de la industria de fabricación de artículos adidas pharrell williams deportivos, Adidas, Nike y otras marcas multinacionales de ropa deportiva siempre ha estado eligiendo la forma "donde el costo es bajo, existe la forma. Al principio, establecieron bases de producción en la América europea, que es considerado como el lugar de nacimiento de las marcas. Para tomar el ejemplo de Nike, para ahorrar adidas mujer gazelle costos, construyó su propia línea de producción en el extranjero en Japón como un comienzo.

Los analistas independientes de la industria de la ropa, Liao Jierong, pensaron que a partir de la estructura de transacciones de las partes interesadas, este "caprichoso" de Nike y Adidas era normal. Sin embargo, se enfrentan a la presión del mercado de consumo. "Particularmente para Adidas, que deberían ser los" fusibles "de los Juegos Olímpicos de Londres como patrocinador de primera clase, pero, sorprendentemente, la reacción de los consumidores ha estado en la parte inferior, es difícil comenzar a hacer cuentas sin el anfitrión". Normal 7.8 Å falso falso falso

Pero no adidas boost es accidental, es más como una tendencia. Cuando la crisis económica mundial estalló hace tres años, Nike cerró su última fábrica en China para deducir los recursos no disponibles en China. Si comparamos a Nike y Adidas con estos gigantes multinacionales con las "aves migratorias", es natural que se vayan, porque ahora aquí ya no hay árboles frondosos, la tierra tampoco es fértil. Sin embargo, a los ojos de algunos observadores que se centran en la transformación y mejora de la industria manufacturera intensiva doméstica, esta situación cambiará tarde o temprano con el desarrollo de la economía nacional y el nivel de vida.

Según la respuesta de la sede de Adidas, "Cerrar la fábrica es para la reintegración de los recursos globales". Esta es la única razón. Y, como informó Xinhua, el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou dijo en un material a los medios de comunicación que comprendía completamente el plan de reintegración de recursos globales de Adidas, que también está de acuerdo con la tendencia de que el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou requiere una transformación en este momento. Vale la pena señalar que la llamada "estrategia de integración" de Adidas, también apareció en la declaración oficial de Nike en China.

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