Für diejenigen, die auf die Umwandlung und Modernisierung der einheimischen intensiven adidas neo verarbeitenden Industrie achten, könnte China diese "Zugvögel" aufgrund ihres Vorteils bei billigen Arbeitskräften anziehen. Diese Situation wird sich jedoch allmählich als Verbesserung der Volkswirtschaft und der Bevölkerung ändern Living Standard. Wie der Adidas-Hauptsitz in der E-Mail antwortet: "Die Schließung der Fabrik in China ist aus strategischen Gründen für die Wiedereingliederung globaler Ressourcen". Aus diesem Grund sonst nichts.
Laut Xinhua sagte der Verwaltungsausschuss des Suzhou Industrial Park, dass er Adidas Notwendigkeit einer Anpassung der globalen Ressourcenreintegration verstehe, und sagte in den Medien zu den Medien. Die "Integrationsstrategie", auf die Adidas Bezug nahm, erschien auch in der von Nike offizielle Erklärung in China. Nike gab im März 2009 die Schließung der einzigen Schuhproduktionsstätte bekannt, die adidas shoes sich im Besitz dieser Firma befindet: Taicang Factory, als Nike im Interview mit den South-Reportern erklärte, es beabsichtige, die langfristige Einkaufskonformitätsstrategie voranzutreiben und die Lieferkette in einem weiteren Schritt zu rationalisieren .
Tatsächlich bestritt Adidas die Entsprechung zwischen der Schließung der Fabrik adidas boost und den steigenden Kosten nicht und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt. Adidas, Nike und andere multinationale Sportbekleidungsmarken haben sich an die langjährige Geschichte der Sportartikelindustrie erinnert. "Wo die Kosten niedrig sind, gibt es den Weg. Am Anfang gründeten sie Produktionsstätten in Europa-Amerika Als Geburtsort der Marken gilt: Um das Beispiel Nike zu sparen, wurde aus Kostengründen in Japan eine eigene Produktionslinie in Übersee gebaut.
In den letzten Jahren war der japanische Yen ständig gestiegen, ebenso adidas terrex wie die Arbeitskosten, was die Herstellkosten von Nike nach oben und nach oben und nach oben führte. Im Jahr 1975 wurden die Produktionslinien von Nike in Japan zu den relativ niedrigen Lohnkosten in Korea und Taiwan verlegt. In den 1980er Jahren wurden die Hauptproduktionslinien von Nike aus demselben Grund nach Fujian und Guangdong verlagert. In den letzten Jahren zielt es mit den steigenden chinesischen Arbeitskosten auf die niedrigeren Lohnkosten in Südostasien ab.
Im März 2009 gab Nike die Schließung seiner ausschließlich in seinem Eigentum stehenden Schuhproduktionsstätte Taicang bekannt. Zu dieser Zeit antwortete Nike in China den Süd-Reportern: "Ziel ist es, die langfristigen Strategien zur Integration der Beschaffung weiter voranzutreiben und die Lieferkette zu straffen." In der Tat leugnete Adidas die Korrespondenz zwischen der Schließung des Werks und der steigende Kosten, und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt.
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